잡스, 1997년 CEO로 복귀. “아이브는 제품 한 개를 디자인할 때마다 1000개의 시제품을 만들었다.” “달라지는 것은 쉽지만 더 나아지는 것은 아주 어렵다.”
잡스, 1997년 CEO로 복귀. “아이브는 제품 한 개를 디자인할 때마다 1000개의 시제품을 만들었다.” “달라지는 것은 쉽지만 더 나아지는 것은 아주 어렵다.”
블라인드 채용 덕분에 SKY 편중 현상이 개선됐다고 보기는 어렵다는 게 인사 담당자들의 공통된 얘기다. 서울에 본사를 둔 금융공기업 5곳 중 4곳의 SKY 출신 신입사원 비중은 오히려 높아지거나 이전과 변동이 없었기 때문이다. 금감원과 산은, 수은, 예보의 SKY 출신 합격자는 전체 신입사원의 절반을 차지한다. 한 금융공기업 인사 담당자는 “서울 지역 금융공기업들은 입사 경쟁률이 높아 필기시험을 갈수록 어렵게 출제하는 추세”라며 “SKY 출신 합격자가 많은 배경 중 하나로 추정된다”고 말했다.
“내 말 잘 알아들어라. (중략) 우리가 가장 경계해야 할 것은 고양이도 아니고 쥐덫도 아니고 무서움을 다채롭게 위장한 쥐약이다.”(송현, <어느 쥐의 유언>)
Helicopter service, called Uber Copter, starting July 9 in New York City. “The new service, booked through Uber’s app, will take passengers between Lower Manhattan and Kennedy International Airport, an eight-minute flight.”