= Behold
D. A. Carson, Praying with Paul: A Call to Spiritual Reformation
HRD는 기본적으로 조직의 구성원인 사람의 성장을 통하여 조직도 발전하는 활동이다. 따라서 사람과 조직이 함께 성장할 수 있어야 한다. 개인의 학습만도, 조직의 성과만도 아니기에 그는 학습의 패러다임이나 성과의 패러다임을 모두 극복할 수 있는 가치의 패러다임을 지향한다고 말했다. 조직 구성원으로서 개인이 일하면서 배울 뿐만 아니라 그 일의 의미를 인식하고 실현하면서, 이와 동시에 그것이 자연스럽게 조직의 성과로도 이어지고 더 큰 가치를 창출할 수 있도록 하는 HRD가 되어야 한다고 강조했다. “장인은 일을 잘 할뿐만 아니라 의미 있게 일하면서 경제적, 사회적 가치를 만들어내는 사람입니다. 장인은 실천으로 결과로 가치를 실현하는 장인성을 보여주는 사람입니다. HRD는 일터에서 장인을 육성하는 방향으로 나아가야 합니다.”(장원섭)
“앗수르는 잔혹한 민족이었다. 쾌락을 위해 그들은 산 죄수들의 배를 갈라, 그 속에 산 고양이를 집어넣고, 배를 봉한다. 그러고는 고양이가 빠져나가려고 발버둥치는 것을 구경했다.” “앗수르가 한 도시를 점령할 때면, 그들은 무자비했다. 그들은 아이의 발목을 잡고 곤봉처럼 휘두르다가 바위벽에 던져버렸다.”
좌표 평면에서 x의 값이 양 또는 음으로 점점 커짐에 따라 어떤 곡선이 일정한 직선에 한없이 가까워질 때에, 그 직선을 곡선에 상대하여 이르는 말. 점근선, 물자체.